الدوران الطوعي
يوجد طرق قليلة يمكن أن تساعدك في التعامل مع هذا النوع من الدوران
تعزيز ثقافة العمل الإيجابية: تشجيع التواصل المفتوح، والاعتراف بالإنجازات، وخلق بيئة داعمة حيث يشعر الموظفون بأنهم مقدرين ومحفزين للبقاء
توفير فرص النمو والتطوّر: تقديم برامج تطوير وبرامج توجيه،وخرائط مسار مهني للإثبات للموظفين أهمية تطورهم المهني للمنشأة
الدوران غير الطوعي
تحديد التوقعات : يجب وضع أهداف أداء واضحة وتقديم ملاحظات وتغذية راجعة وتوفير فرص لتحسين الاداء وذلك لمساعدة الموظفين في أدوارهم الوظيفية
قدّم الدعم والإرشاد: يمكن مواجهة مشكلات الأداء من خلال التوجيه، والتدريب، أو الإشراف لمساعدة الموظفين على تحقيق التوقعات
الدوران الداخلي
سهولة التنقلات الداخلية: وذلك عن طريق السماح للموظفين باستكشاف أدوار مختلفة داخل المنشأة، وذلك يزيد من النمو والرضا الوظيفي
التأكد بأن الموظفين على علم مستمر ودائم بكافة الوظائف الداخلية المتاحة والقيام بإنشاء عمليات فعالة للتقديم والانتقالات السلسة
مشاركة المعرفة: تشجيع الموظفين الذين يغادرون وظائفهم الحالية ان يشاركوا نقل المعرفة إلى أعضاء فريقهم
الدوران الموسمي
تطوير عملية الترحيب بالموظفين الجدد: القيام باستقبال الموظفين المؤقتين وإعدادهم للوظيفة بأسرع وقت ممكن وذلك لتقليل التعطل الوظيفى وضمان فهمهم لأدوارهم ومسؤولياتهم
التواصل الواضح: المحافظة على إبقاء الموظفين المؤقتين على علم بجداول العمل وأي تغييرات قد بمكن ان تحدث خلال الفترات الموسمية
وللمزيد يمكنكم زيارة بنودي للمحاسبة والمبيعات والحصول على نسخة مجانية تجريبية
