الاسباب التى تدفعك الى اختيار الموظف بناءًا على السلوك وليس المهارة هى
لا يمكنك تغيير السلوك
عندما يمتلك الموظف العقلية الصحيحة يمكنه ان يكتسب المهارات ويطورها من خلال التدريب والتطوير لكن لايمكن بسهولة تغيير السلوك وهو الذى يحكم فى النهاية استمرار الموظف فى وظيفته وكيفية التواصل مع زملاءه ونظرته الى الشركة التى يعمل بها
لا يمكن تحديد المهارات التي ستحتاجها
عندما نعرض بأنه يجب عليك التوظيف بناءًا على سلوك الموظف فهذا لايعنى بأنه يجب عليك تجاهل المهارات وتوظيفه من اجل سلوكه المناسب فقط فإنك لازلت بحاجه الى توظيف اشخاص لديهم مستوى معين من المهارات لكى يتم تحقيق الاهداف وأن التركيز على الهدف فقط خطأ وذلك لانه لايوجد طريقة تحدد الهدف على المدى البعيد ولكن اختيار شخص يمتلك سلوك صحيح فهذا يعنى أنه سيكون قابل للتطور والتعلم والتكيف مع ظهور اى تطورات جديدة داخل العمل
السلوك الجيد يبني بيئة عمل إيجابيّة
الموظفين الذين يمتلكون سلوك ايجابى يهتمون بتقديم نتائج ناجحه كفريق عمل كما يشجعون ويحفزون زملائهم فى العمل فهذا يساهم فى خلق بيئة عمل ايجابية
يمكنك الوصول إلى عداد أكبر من المرشحين
التركيز على الشخصية والسلوك عند التوظيف سيجعلك تتمكن من الوصول الى مجموعة من المرشحين لديهم الحماس للتعلم ولديهم اخلاق عمل قويه
وللمزيد يمكنكم زيارة بنودي للمحاسبة والمبيعات والحصول على نسخة مجانية تجريبية
